وصف محتوى الدورة التدريبية:

استكشاف شخصية القائد: تحليل كيفية تطوير شخصية وعقلية القائد لتحقيق النجاح القيادي.
تحديد الأهداف: كيفية وضع أهداف واضحة وملائمة للفريق لزيادة الإنتاجية.
إدارة العمل بفعالية: تعلم مهارات وأساليب إدارة العمل بفعالية لضمان تحقيق الأهداف.
إشراك الأفراد: استراتيجيات لإشراك الأفراد في اتخاذ القرارات لتحفيزهم وزيادة مشاركتهم.
تقييم الأفراد: كيفية تقييم الأفراد بناءً على نموذج القيادة الظرفية لتخصيص المهام بشكل مناسب.
التفاعل مع الفريق: فهم كيفية التفاعل مع الفريق باستخدام الأبعاد الأربعة لنموذج القيادة الظرفية.

ماذا ستتعلم في هذه الدورة:

تطوير شخصية القائد: كيفية بناء وتطوير شخصية القائد المؤثرة.
وضع الأهداف: استراتيجيات تحديد الأهداف التي تتماشى مع أهداف الفريق.
إدارة العمل: مهارات إدارة العمل لتحقيق النتائج المرجوة.
إشراك الفريق: كيفية إشراك الفريق في عملية اتخاذ القرار بشكل فعال.
تقييم الأفراد: استخدام نموذج القيادة الظرفية لتقييم الأفراد وتوزيع المهام.
التفاعل مع الفريق: استراتيجيات للتفاعل الفعّال مع الفريق بناءً على الأبعاد الأربعة.

لمن هذه الدورة:

المديرون والقادة: الأفراد الذين يشغلون مناصب قيادية ويرغبون في تعزيز مهاراتهم القيادية.
المسؤولون عن الفرق: من يحتاجون إلى تحسين قدرتهم على إدارة الفرق وتطويرها.
الطلاب والخريجون الجدد: الذين يطمحون إلى شغل مناصب قيادية في المستقبل ويرغبون في بناء أساس قوي في القيادة.